企業(yè)ERP系統(tǒng)的成功實施離不開有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，系統(tǒng)功能再強大，如果用戶不會用或用不對，效果很難體現(xiàn)。根據(jù)適配人群與使用場景的差異，ERP系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)通常可以分為以下幾種類型：\n\n第一、關(guān)鍵用戶培訓(xùn)(KCU - Key User Training)\n這一層級主要面向各職能部門的核心員工，他們不僅是系統(tǒng)的直接使用或代表方，還將扮演一線單位的‘推廣橋梁’角色。在實施培訓(xùn)的過程中，他們的動業(yè)務(wù)流程組織、理論成果測試驗證的排頭兵意義重大。這塊的學(xué)習(xí)不但偏重定制化和各個細(xì)節(jié)設(shè)定，使用要求和技能會成為對其后批培訓(xùn)的重要內(nèi)核與水準(zhǔn)。\n常見的展開事例解析與高階使用思考等問題排查培訓(xùn)形式居多\n\n第二、最終用戶深度培訓(xùn)\n又指大練習(xí)量的批次培訓(xùn)計劃之后，經(jīng)常采用面向全體技術(shù)、整理內(nèi)流程和落實批量正式能掛設(shè)計\